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In der Produktionsplanung zeigt sich die Qualität eines Plans meist erst dann, wenn fehlendes Material, ein Maschinenausfall oder ein Eilauftrag ihn unter Druck setzen. Dann geht es um die richtige Reihenfolge und um die Konsequenzen einer Entscheidung für andere Aufträge, Projekte und Termine. Viele Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau verfügen über eine solide Datenbasis im ERP-System, doch in der Feinplanung entsteht oft ein Bruch zur Realität, sobald Kapazitäten knapp werden und Abhängigkeiten greifen. Der Beitrag zeigt, wie ein Advanced-Planning-and-Scheduling-System (APS) mit entscheidungsintelligenter Optimierung, KI-gestützten Prognosen und einer End-to-End-Planung Termine belastbar macht und Prioritäten nachvollziehbar steuert.
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Stipo Nad (2026) studied this question.
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