衡量战略环境绩效

摘要 目前人们已普遍认识到，无论从短期还是长期来看，环境问题都将日益影响西方国家企业的绩效。环境问题会对收入和成本产生影响。当企业采取“绿色战略”时，环境问题会影响其收入，即企业提升其产品的环境兼容性特征，或树立仅采用清洁技术的可靠“绿色公司”形象。它们也会影响成本：一方面，更严格的环境标准可能会导致更高的制造成本和非制造成本；另一方面，旨在改善环境绩效的项目可以减少损耗和废弃物，从而降低成本。因此，环境绩效应当成为工业企业管理控制系统的结构化组成部分。遗憾的是，如何构建会计信息以实现这一结果目前尚不完全明确。本文旨在开发一套可用于工业企业环境绩效管理控制的信息体系。本文共分为三个主要部分。第一部分描述了基于会计信息监测工业企业环境绩效的管理控制系统的概念要求（完整性、长期导向、外部导向、可衡量性和成本）。第二部分分析了实践中使用的不同类别的环境绩效指标（EPI）。其中既考虑了会计指标（预防成本与投资；运营环境成本；或有环境负债），也考虑了非财务指标（实物指标；合规性）。第三部分提出了一种聚焦于环境问题的管理控制系统设计的综合方法，在该方法中联合使用不同类别的指标。更具体而言，本文提出了两个集成系统：一个主要基于实物指标并旨在用于外部沟通，另一个则侧重于会计指标并用于支持管理决策。