Woher kommen Hybriden? Heterogenität im unternehmerischen Team als Weg zur Entstehung hybrider Organisationen

Dieser konzeptionelle Artikel zielt darauf ab, die unzureichend behandelte Frage nach der Entstehung hybrider Organisationen zu beantworten; das heißt, Organisationen, die mehrere institutionelle Logiken umfassen. Dies geschieht, indem ein Modell und eine Reihe von Annahmen entwickelt werden, die sich auf die Heterogenität des unternehmerischen Teams als möglichem Treiber für Hybridität im gesamten unternehmerischen Prozess und bis hin zur Entstehung einer hybriden Organisation konzentrieren. Indem wir zur Literatur über (kollektives) Unternehmertum, Prägung und hybride Organisationen beitragen, bringen wir mehrere Ansätze und Bedingungen vor, unter denen die Heterogenität des unternehmerischen Teams den unternehmerischen Prozess prägen und zur Schaffung hybrider Organisationen führen kann. Unsere Annahmen verbinden die individuelle, Team- und Organisationsebene und erweitern somit unser Verständnis dafür, wie institutionelle Logiken über verschiedene Analyseebenen hinweg und während der Phasen eines unternehmerischen Prozesses kombiniert werden können.