Uma Comparação de Novos Negócios Estabelecidos por Fundadores 'Novatos' e 'Habitual' na Grã-Bretanha

A Professora sue Birley está na escola de gestão do Imperial College, Londres, e o Dr. Paul Westhead no centro para pequenas e médias empresas da Universidade de Warwick, Inglaterra. Este artigo identifica diferenças estatisticamente significativas entre novos negócios independentes gerenciados por dois tipos de fundadores: 'novatos' e 'habitual'. Fundadores novatos foram definidos como aqueles indivíduos sem experiência prévia na fundação de um negócio, enquanto fundadores habituais são aqueles que estabeleceram pelo menos um outro negócio antes do início da atual nova empreitada. Resultados do modelo final de análise discriminante indicam que os fundadores habituais são mais jovens que seus colegas ao iniciar seu primeiro negócio, eles provavelmente estão dando continuidade a uma tradição (ou seja, o incubador antes do início também era mais provável que fosse seu próprio negócio), enfatizaram os motivos de 'modelos de papel' em vez de 'considerações de bem-estar' levando ao início do atual negócio e usaram economias pessoais no lançamento do negócio, o que sugere que a experiência anterior na fundação de negócios pode ser um ativo em vez de um passivo. A partir disso, os autores concluem que não há evidência empírica a sugerir, a partir deste estudo, que os novos negócios estabelecidos por fundadores novatos sem experiência prévia em fundação de negócios estejam em desvantagem competitiva em relação aos seus colegas. Além disso, a política de pequenas empresas de direcionar recursos econômicos escassos para fundadores habituais com um histórico estabelecido é questionada.