Answers are grounded in this paper and cite their sources.
The training of hospital pharmacists in the coming years must adapt and respond to constant current and future social and technological challenges, without neglecting the basic areas of the profession. It is necessary to acquire knowledge in what is known as digital comprehensive health: artificial intelligence, technology and automation, digital skills, and new forms of communication with patients, such as telemedicine and telepharmacy that are already a reality in many hospitals. We must provide knowledge in automated systems for the distribution and dispensing of medicines, robots for preparing sterile preparations, traceability systems, the use of drones in clinical care, etc. as well as training in the application of technology in pharmaceutical care, through devices and applications that help identify patients who require specific care early and effectively. In this digital scenario, new risks and challenges must be faced, such as cybersecurity and cyber resilience, which makes the training and education of healthcare professionals in general, and hospital pharmacists in particular, inexcusable. On the other hand, the appearance of increasingly complex and innovative therapies has a great impact not only on health population but also on economic and environmental issues, which makes new competencies and skills essential to develop and implement disruptive and competent financing, equity, and sustainability strategies. In this demanding and hyper-connected environment, it is understandable that the well-known “burned out worker syndrome” appears, which prevents the correct personal and professional development of the team and highlights the importance of quality training for its prevention and management. In short, in the next decade, the training of hospital pharmacists must be aimed at providing knowledge in innovation and in basic skills needed to adapt and succeed to current demands and changes. La formación de los farmacéuticos especialistas de hospital en los próximos años debe adaptarse y dar respuesta a constantes retos sociales y tecnológicos actuales y futuros, sin descuidar las áreas básicas de la profesión. Es necesario adquirir conocimientos en lo que se conoce como salud integral digital: inteligencia artificial, tecnología y automatización, competencias digitales y nuevas formas de comunicación con los pacientes, como la telemedicina y la telefarmacia que ya son una realidad en muchos hospitales. Dotar de conocimientos en sistemas automatizados para la distribución y dispensación de medicamentos, robots de elaboración de preparaciones estériles, sistemas de trazabilidad, el uso de drones en la asistencia clínica, etc., sin olvidar incluir, la capacitación en la aplicación de tecnología en la atención farmacéutica, a través de dispositivos y aplicaciones que ayuden a identificar pacientes que requieren atención específica de forma temprana y eficaz. Ante este escenario digital, aparecen nuevos riesgos y desafíos que afrontar, como la ciberseguridad y la ciberresiliencia, que hace inexcusable la capacitación y formación de los profesionales sanitarios en general, y en particular, de los farmacéuticos especialistas de hospital. Por otro lado, la aparición de terapias cada vez más complejas e innovadoras, tienen un gran impacto no sólo sanitario sino también económico, y medioambiental, que hace imprescindibles nuevas competencias y habilidades que nos permitan desarrollar e implementar estrategias de financiación, equidad y de sostenibilidad disruptivas y competentes. Ante este entorno tan exigente e hiperconectado, es entendible que aparezca el conocido “burnout” o también llamado «síndrome del trabajador quemado» que impide el correcto desarrollo profesional y personal del equipo, y que pone de manifiesto la importancia de una formación de calidad para su prevención y abordaje. En definitiva, en la próxima década, la formación de los farmacéuticos especialistas de hospital debe estar orientada a proveer de conocimiento la innovación y adaptarse a las demandas y cambios actuales.
No takes yet. Share an insight, caveat, or question.
Cordero-Cruz et al. (2024) studied this question.
Synapse has enriched 10 related papers. Consider them for comparative context: