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Analyse der Organisationsformen für KI-Aktivitäten in Universitätsbibliotheken, was hybride Ansätze effektiver macht.
Zusammenfassung Der Beitrag analysiert Organisationsformen, mit denen Universitätsbibliotheken ihre KI-Aktivitäten ordnen und wirksam in universitäre Governancestrukturen einbringen können. Dabei stehen Erkenntnisse aus der Universität Basel im Vordergrund. Anhand von drei Modellen – der KI-Koordinationsstelle, der KI-Arbeitsgruppe und einem dezentralen Ansatz – werden deren Funktionen, Chancen und Grenzen untersucht. Abschliessend wird gezeigt, weshalb hybride Arrangements besonders geeignet sind, bibliothekarische Interessen wirksam zu vertreten.
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Karsten Engel (2026) studied this question.
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