In this paper recent research on changes in Peru's tourism institutions and the sector's role in the country's development strategy are presented. Peru provides a good case study of the restructuring of tourism institutions, and the realignment of the sector's strategic role in development, under an emerging neo-liberal regime. The paper looks briefly at the role of the state in Peru's tourism sector between 1945 and 1990. It then draws upon recent empirical research in Peru to report changes in the sector since the election of Alberto Fujimori in 1990. These changes focus on the 'rolling back' of the state and the delimitation of the boundary between government and the private sector. This strategy appears to have benefited Peru as far as tourism numbers are concerned. However, the paper suggests a research agenda which compares and assesses the Peruvian tourism model's relative success at an international scale. Dans cet article je présente de nouveaux recherches sur les changements dans les institutions de tourisme au Pérou et le role du sécteur touristique dans la stratégie de développement du pays. Pérou presente une bonne étude de cas de restructuration des institutions de tourisme, et de remèttre en ligne le role du sécteur stratégique dans le développement, qui émerge sous un régime neo-liberale. L'article brièvement considère le role de l'état dans le sécteur touristique du Pérou entre 1945 et 1990. Ensuite l'article tire de nouveaux recherches empiriques au Pérou pour faire un compte rendu des changements dans le sécteur depuis l'élection d'Alberto Fujimori en 1990. Ces changements concentrent sur le 'roulement en arrière' de l'état et la délimitation la limite entre le gouvernement et le sécteur privé. La stratégie apparait que Pérou a profité en ce qui concerne le nombre de touristes. De quelque manière, l'article propose un programme de recherches qui compare et évalué le succès relatif du model du tourisme Péruvien au niveau international.
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Luke Desforges (2000) studied this question.