Community Building, Volunteering And Action Research

De nombreuses activités de loisir exigent que les gens se mettent ensemble pour gérer leurs propres ressources en vue de soutenir leurs intérêts particuliers. Ce type d’action s’organise souvent au niveau d’une communauté localisée. Les réseaux communautaires de confiance et de soutien mutuels que ces organisateurs bénévoles construisent ont été décrits en termes de capital social (Putnam, 1995). Cependant, en dehors des travaux de Bishop et Hoggett (1985, 1987, 1989), au niveau local la recherche a été limitée en ce qui concerne l’analyse de la mise en place des réseaux sociaux de confiance pour soutenir le bénévolat individuel.Le présent article s’inspire d’un projet d’action et de recherche mené dans le cadre d’une petite troupe théâtrale communautaire gérée par des femmes bénévoles d’un certain âge à Brisbane, en Australie. Les chercheurs ont animé une série d’ateliers de planification pour aider les femmes à organiser et à gérer les activités de leur groupe. Grâce à la mise en place de stratégies pour résoudre les conflits et direction that aligns volunteering with leisure rather than work. The economic and social infrastructures that enable volunteers to experience their volunteer work as freely chosen, and consequently aligned with leisure, must be acknowledged and tangibly supported by governments if we are to maintain the social connections that build healthy communities and social capital.AbstractMany leisure activities require that people meet together to organise their own resources in support of their particular interests. This type of organisation often takes place at a localised community level. The community networks of mutual trust and support that these volunteer organisers build have been described in terms of social capital (Putnam, 1995). However, apart from work by Bishop and Hoggett (1985, 1987, 1989), there has been limited research at the local level that examines the construction of the social networks of trust supporting individual volunteering.This paper draws on an action research project that took place in a small community theatre setting run by older volunteer women in Brisbane, Australia. A series of planning workshops were facilitated by the researchers to assist the women in organising and managing the processes of their group. In developing strategies to manage conflict and plan for the future, the women’s satisfaction with the group was enhanced and they felt more able to continue their volunteer work in support of the activities of the theatre company.The research pointed to the significance of a developmental perspective in theorising volunteering. Personal change and growth is important in sustaining volunteering as a leisure activity, but of equal significance is the maintenance of the self-directing community. It is the element of personal and community self direction that aligns volunteering with leisure rather than work. The economic and social infrastructures that enable volunteers to experience their volunteer work as freely chosen, and consequently aligned with leisure, must be acknowledged and tangibly supported by governments if we are to maintain the social connections that build healthy communities and social capital.RESUMENNumerosas actividades de ocio exigen que la gente se organice para administrar sus propios recursos con el fin de sostener sus intereses particulares. Este tipo de acción se organiza seguido a nivel de una comunidad local. Las redes comunitarias de confianza y de sostén mutuos, que éstos organizadores benévolos construyen se han descrito en términos de capital social (Putnam, 1995). Sin embargo, fuera de los trabajos de Bishop y Hoggett (1985, 1987, 1989), a nivel local la investigación ha sido limitada en lo que concierne al análisis de la colocación de redes sociales de confianza para sostener el voluntariado individual.El presente artículo se inspira de un proyecto de acción y de investigación realizado en el cuadro de un pequeño grupo teatral comunitario administrado por mujeres benévolas de una cierta edad en Brisbane, Australia. Los investigadores animaron una serie de talleres de planificación para ayudar las mujeres a organizar y administrar las actividades de su grupo. Gracias a la colocación de estrategias para resolver los conflictos y planificar el porvenir, la satisfacción de la mujeres hacia el grupo se mejoró y ellas se sintieron más capaces de seguir su trabajo benévolo para sostener las actividades de la compañía teatral.La investigación ha subrayado la importancia de la integración de una perspectiva de desarrollo en la elaboración de una teoría del voluntariado. El cambio y el desarrollo personal son importantes para sostener el voluntariado en tanto que actividad de ocio, pero es muy importante también la preservación de la comunidad autónoma. Este es el elemento de autodeterminación personal y comunitaria que hace del voluntariado un ocio y no un trabajo. Las infraestructuras económicas y sociales que permiten a los benévolos de percibir su trabajo benévolo como una actividad escogida libremente, y relevando por consecuencia del ocio, deben ser reconocidas y sostenidas concretamente por los gobiernos si se quiere preservar las relaciones sociales sobre las cuales se construyen las comunidades sanas y el capital social.