Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Head Office PT XYZ

Kompensasi yang adil dan motivasi kerja yang tinggi merupakan faktor penting yang dapat mendorong karyawan untuk bekerja secara optimal, sehingga mampu meningkatkan kinerja karyawan pada Head Office PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh (sensus) terhadap 40 karyawan Head Office PT XYZ sebagai responden. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan uji regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 26, meliputi uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Sig. 0,020 < 0,05), sedangkan Motivasi Kerja tidak berpengaruh signifikan (Sig. 0,924 > 0,05). Secara simultan, Kompensasi dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Sig. 0,004 < 0,05) dengan kontribusi sebesar 25,9% (R Square = 0,259), sedangkan 74,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstractFair compensation and high work motivation are important factors that can encourage employees to work optimally, thereby improving employee performance at the Head Office of PT XYZ. This study aims to determine the effect of Compensation and Work Motivation on Employee Performance, both partially and simultaneously. This study uses a quantitative approach with a saturated sampling technique (census) involving 40 employees of the Head Office of PT XYZ as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the help of SPSS version 26, including the partial test (t-test), simultaneous test (F-test), and coefficient of determination test. The results show that Compensation has a positive and significant effect on Employee Performance (Sig. 0.020 < 0.05), while Work Motivation has no significant effect (Sig. 0.924 > 0.05). Simultaneously, Compensation and Work Motivation have a significant effect on Employee Performance (Sig. 0.004 < 0.05), contributing 25.9% (R Square = 0.259), while the remaining 74.1% is influenced by other factors outside this study.