La incertidumbre global marcada por pandemias, disrupciones tecnológicas y crisis económicas exige a las organizaciones, especialmente al sector público, mejorar sus capacidades de adaptación y respuesta. La gobernanza ágil surge como un enfoque estratégico que enfatiza la flexibilidad, la colaboración y la iteración de políticas para fortalecer la resiliencia organizacional. Este artículo examina el papel de la gobernanza ágil en la construcción de resiliencia organizacional en medio de la incertidumbre, integrando las teorías más recientes y estudios de caso recientes en Indonesia. Los hallazgos revelan que la implementación informal de los principios de gobernanza ágil ha mejorado la adaptabilidad organizacional, a pesar de los persistentes desafíos estructurales y culturales. Estos resultados ofrecen contribuciones significativas al desarrollo de políticas y prácticas para la gobernanza del sector público en una era dinámica.
Ilmi et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.