Key points are not available for this paper at this time.
L'étude du travail identitaire a considérablement augmenté au cours de la dernière décennie ; cependant, peu de recherches ont été menées dans des contextes professionnels difficiles, tels que la police. Les études existantes se sont concentrées sur les tensions entre les identités personnelles et professionnelles, comme être une femme dans un milieu de travail dominé par les hommes, ou comment les agents ont réagi aux menaces pesant sur leurs identités professionnelles. En utilisant des données collectées lors d'entretiens avec 32 policiers canadiens, cette étude examine les circonstances qui poussent les agents à s'engager dans le travail identitaire et les processus entrepris pour atténuer ces conflits ou menaces d'identité. Les résultats illustrent que le travail identitaire des policiers est déclenché par quatre facteurs principaux, définis comme : (1) la tension identitaire ; (2) la stigmatisation de l'identité professionnelle ; (3) la maturation identitaire ; et (4) l'indifférence organisationnelle. Les résultats suggèrent également que ces déclencheurs sont influencés par la culture policière et les processus de socialisation connexes qui continuent de mettre l'accent sur des attributs masculins traditionnels (par exemple, l'agressivité, la force physique et la dureté).
Angela L. Workman‐Stark (mar.) a étudié cette question.