Le processus de planification stratégique en tant qu'outil organisationnel

La planification joue un rôle clé dans les activités commerciales, contribuant à la minimisation des événements imprévus en tenant compte de l'influence de divers facteurs sur les objectifs. Dans ce contexte, l'objectif de cette recherche était de décrire le processus de planification stratégique adopté par une entreprise au Brésil. Méthodologiquement, il s'agit d'une recherche descriptive concernant l'objectif et d'une étude de terrain concernant les procédures techniques. La forme d'analyse est caractérisée comme une recherche qualitative. Opérationnellement, une description du processus de développement de la planification stratégique a été réalisée à partir des aspects philosophiques et des analyses environnementales, se culminant avec l'application des outils des 10 M et SWOT. En conséquence, il a été possible de définir les objectifs et les stratégies pour l'organisation. Enfin, une analyse du processus est présentée, suggérant l'application des résultats présentés.