Zweck Diese Studie zielt darauf ab, den vermittelnden Mechanismus des Gedeihens am Arbeitsplatz (TAW) zwischen der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung (POS) und veränderungsorientiertem Verhalten der organisatorischen Bürgerschaft (CO-OCB) sowie die moderierende Rolle der Aufgabenkomplexität (TC) im Kontext von Start-up-Unternehmen in Vietnam zu untersuchen. Design/Methodik/Ansatz Die Daten wurden auf Grundlage von 742 gültigen Antworten von Mitarbeitern in vietnamesischen Startups analysiert. Die Bootstrapping-Technik wurde verwendet, um die Hypothesen mit Hilfe von SPSS- und SmartPLS-Software zu testen. Ergebnisse Die Ergebnisse zeigen, dass POS einen positiven Einfluss auf CO-OCB hat und dass TAW als Mechanismus zwischen POS und CO-OCB fungiert. Es wurde außerdem festgestellt, dass sowohl die direkte als auch die indirekte Beziehung zwischen POS und CO-OCB durch TC moderiert wurde, sodass die positive Assoziation stärker war, wenn TC höher war. Einschränkungen/Implikationen der Forschung Die Einschränkungen dieser Studie legen nahe, dass zukünftige longitudinale Forschung das Querschnittsdesign und den regionalen Fokus ansprechen sollte, während sie zusätzliche Faktoren wie Führungsstil untersucht, um den Einfluss von POS auf TAW und CO-OCB in Startups zu verstehen. Praktische Implikationen Die Autoren schlagen Schlüsselstrategien für Start-up-Unternehmen vor, die klare Rückmeldemechanismen, maßgeschneiderte Aufgaben, klar definierte Rollen und flexible Arbeitsmöglichkeiten umfassen. Originalität/Wert Diese Studie nutzt die integrativen Rahmen von Theorien zur organisatorischen Unterstützung und sozial eingebetteten Modellen des Gedeihens, was in Start-up-Umgebungen mit POS als Vorläufer wenig gründlich untersucht wurde. Darüber hinaus erweitert die Einbeziehung von TC als Grenzbedingung die Literatur zum Jobcharakter-Modell durch ein moderiertes Mediationsmodell.
Quân et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.