Ziel dieser Studie ist es, die Beziehung zwischen den Dimensionen von People Analytics (Anwendung, Wert, Struktur und System), die aus dem Modell für Logik, Analyse, Maßnahmen und Prozess (LAMP) stammen, und der Mitarbeitermotivation zu untersuchen. Wir haben auch die moderierende Rolle des technologischen Fortschritts in der Beziehung zwischen den Dimensionen von People Analytics und der Mitarbeitermotivation untersucht. Die Daten wurden mit einem strukturierten Fragebogen auf einer fünfstufigen Likert-Skala über Google Form von 303 Mitarbeitern eines Unternehmens gesammelt, in dem People Analytics implementiert ist. Die Daten wurden mit der Smart PLS-Statistiksoftware analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass die Anwendung und der Wert von People Analytics eine direkte Beziehung zur Mitarbeitermotivation haben. Wohingegen die Struktur und das System von People Analytics keine Beziehung zur Mitarbeitermotivation aufweisen. Die Ergebnisse zeigten auch eine signifikante moderierende Rolle des technologischen Fortschritts in der Beziehung zwischen der Anwendung von People Analytics und der Mitarbeitermotivation. Allerdings fanden die Ergebnisse in dieser Studie keine moderierende Rolle des technologischen Fortschritts in der Beziehung zwischen Struktur, Wert und System von People Analytics.
Muhammad et al. (Do,) haben diese Frage untersucht.