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영국의 직업에서 직업 만족도가 급격히 다양하게 나타나며, 이는 1999-2000년에 수집된 대규모 현재 직원 샘플에 대한 개별 수준 데이터에 주로 의해 문서화되고 설명된다. 일부 응용 및 조직 심리학에서 직업 만족도에 대한 접근 방식에 대한 비판이 두 가지 점을 제기한다. 첫째, 만족도 데이터를 조사할 때 직업(job)과 일(work)이라는 용어를 더 신중하게 구별해야 하며, 고용 계약의 조건, 기술 데이터, 직업의 이동성 의미에 더 많은 주의를 기울이고, 직원 참여, 권한 부여 및 자기 실현에는 상대적으로 덜 중요성을 부여해야 한다. 둘째, 직업 만족도 데이터는 직원 측에서 효용에 대한 유능한 합리적 평가의 증거를 제공하지만, 개인의 감정이 이러한 평가를 조건 지음은 부인할 수 없다. 결과는 외적 그리고 내적 직업 만족도의 원인 사이의 설명을 재조정할 필요성을 지지하며, 일을 둘러싼 스트레스와 과도한 근무 시간이 실제로는 관리에 있어, 직장 생활의 질에 대한 사회 기술적 측면보다 더 시급한 실제 문제일 수 있음을 보여준다.
마이클 로즈(월요일)는 이 질문을 연구하였다.