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이 연구의 주요 목적은 위험 관리와 프로젝트 성공 간의 인과 관계의 영향을 분석하고, 경영 역량의 조절 역할을 살펴보는 것이다. 연구의 확실한 관점은 파키스탄의 IT 부문 조직이다. 연구 방법은 양적이며 귀납적이며, Sekaran (2003)이 표본 크기를 추정했다. 227명의 응답자를 대상으로 한 표본 크기로 모델을 검증했으며, 이는 파키스탄 IT 산업 조직의 근로자들을 포함한다. 경험적 결과는 위험 관리가 프로젝트 성과와 긍정적으로 상관관계가 있음을 시사한다. 경영 전문성은 또한 위험 관리와 프로젝트 성과 간의 관계를 긍정적인 방향으로 조절하는 역할을 한다. 이 연구는 프로젝트 기반 조직이 성과를 높이고 근로자에게 프로젝트 성공을 달성할 수 있는 수단과 방법을 제공하는 데 도움이 된다.
Sabir et al. (Tue,)은 이 질문을 연구했다.