Answers are grounded in this paper and cite their sources.
PT Denso Indonesia – Fajar Plant sebagai perusahaan manufaktur komponen otomotif yang menerapkan sistem Just-In-Time menuntut kinerja karyawan bagian logistik yang optimal, namun observasi awal menunjukkan kinerja tersebut masih dipengaruhi oleh kondisi komunikasi antardivisi dan lingkungan kerja yang belum berjalan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Komunikasi Antardivisi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan bagian logistik pada PT Denso Indonesia – Fajar Plant, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif, dengan sampel 77 karyawan bagian logistik yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh, data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis, serta uji koefisien determinasi menggunakan IBM SPSS Statistics versi 26. Hasil penelitian menunjukkan Komunikasi Antardivisi (kontribusi 22,0%) dan Lingkungan Kerja (kontribusi 41,7%) masing-masing berpengaruh positif dan signifikan secara parsial, serta keduanya berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai R Square sebesar 0,638. Dapat disimpulkan bahwa peningkatan komunikasi antardivisi dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan kinerja karyawan, sehingga menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan.
No takes yet. Share an insight, caveat, or question.
Novi Ramadona Fitriyani (2026) studied this question.
Synapse has enriched 8 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: