Answers are grounded in this paper and cite their sources.
This study aimed to explore the impact of corporate entrepreneurship on achieving competitive advantage, applied to a sample of Yemeni construction companies. The study adopted a descriptive analytical approach, using a questionnaire as a tool to collect data from a simple random sample consisting of 208 managers and engineers, representing 40.63% of the original population of 512 employees from five construction companies: Mazco, Rowad Al-Hadar, Rowad Al-Mustaqbal, Afak Link, and Ali Shayea. The results showed that corporate entrepreneurship is practiced at a "high" level in the surveyed construction companies, with an overall average of 4.17 out of 5, and the competitive advantage is achieved at a "high" level with an average of 4.15. The results also indicated a significant impact of corporate entrepreneurship on achieving competitive advantage in these companies, with an R² value of 0.79 and a Beta coefficient of 0.89. There were statistically significant differences in the average responses based on the variable (company name), favoring Mazco. Based on the findings, the researcher recommended developing clear strategies, providing the necessary resources for their implementation, encouraging innovation, adopting a proactive culture, leveraging experiences, and continuously evaluating performance to activate the role of corporate entrepreneurship in achieving a sustainable competitive advantage for Yemeni construction companies. Future studies on this topic were also suggested.///هدفت الدراسة إلى استكشاف أثر الريادة المؤسسية في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على عينة من شركات المقاولات اليمنية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة وزعت على عينة عشوائية بسيطة تكونت من (208) إدارياً ومهندساً بنسبة (40.63%) من المجتمع الأصلي البالغ (512) موظفاً في خمس شركات مقاولات هي: (مازكو، رواد الحاضر، رواد المستقبل، آفاق لينك، علي شايع)، وأظهرت النتائج أن الريادة المؤسسية في الشركات المبحوثة تُمارس بدرجة "مرتفعة" بمتوسط كلي (4.17 من5)، وتتحقق الميزة التنافسية بدرجة "مرتفعة" بمتوسط (4.15). كما بينت النتائج تأثيرا كبيرا للريادة المؤسسية في تحقيق الميزة التنافسية في الشركات بقيمة (R² = 0.79) مع Beta قدره (0.89)؛ ووجود فروق دالة إحصائياً بين متوسطات إجابات العينة تبعاً لمتغير(اسم الشركة) لصالح (شركة مازكو)؛ بناء على النتائج أوصى الباحث بتطوير استراتيجيات واضحة، وتوفير الموارد اللازمة لتنفيذها، مع تشجيع الابتكار، وتبني ثقافة استباقية، والاستفادة من الخبرات، وانتهاء بالتقييم المستمر للأداء؛ لتفعيل مدخل الريادة المؤسسية في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة لشركات المقاولات اليمنية، كما اقترح دراسات مستقبلية في الموضوع.
No takes yet. Share an insight, caveat, or question.
Mr. Khaled Ali Ahmed Zeyad (2025) studied this question.
Synapse has enriched 10 related papers. Consider them for comparative context: