Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kompensasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perumda Air Minum Tirta Hita Buleleng

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan kompensasi sebagai variabel intervening pada Perumda Air Minum Tirta Hita Buleleng. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif karena melibatkan angka dan perhitungan statistik. Populasi penelitian ini sebanyak 187 pegawai Perumda Air Minum Tirta Hita Buleleng. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling dengan syarat minimal 4 tahun masa kerja, dengan pendidikan terkahir D3 dan S1, yang sudah penyesuaian dan dengan kriteria sebagai pegawai tetap di Perumda Air Minum Tirta Hita Buleleng. Dan ditemukan responden sebanyak 74 pegawai. Sumber data yang digunakan dalam peneilitian ini adalah data primer berupa observasi, kuisioner yang diukur dengan skala likert 1-5, serta dokumentasi dan data sekunder berupa jurnal, skripsi dan dokumen lainnya Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Model Persamaan Struktural (Structural Equation Modeling-SEM) berbasis variance SEM, yang terkenal disebut Partial Least Square (PLS) visual version 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masing - masing hubungan yang diteliti dalam penelitian ini rata - rata menunjukan hasil yang positif signifikan dan memiliki nilai t-statistik lebih besar (>) dari t-tabel, diantaranya Gaya kepemimpinantransformasional terhadap kompensasi dengan nilai (4,882 > 1,666), dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan nilai (3,100 > 1,666), serta yang terakhir gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan nilai (8,198 > 1,666). Temuan ini menunjukkan bahwa menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan sistem kompensasi yang baik merupakan langkah yang strategis dalam meningkatkan motivasi dan semangat pegawai secara keseluruhan, sehingga berdampak pada peningkatan kinerja pegawai.